歷經(jīng)10余年的探索、實(shí)踐,由克雷艾遜品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司領(lǐng)銜,北京智匯景區管理公司及莞清投資管理公司跟投,聯(lián)合東莞厚街迅達實(shí)業(yè)公司及珠江左岸花卉中心公司共同研發(fā)、投資、建設及運營(yíng)管理的萌爸客親子樂(lè )園已經(jīng)在東莞美麗的國家級配套濕地公園——華陽(yáng)湖濕地公園湖畔落地運營(yíng)。
這是劃時(shí)代的文旅產(chǎn)品巨獻,融合了休閑、合家歡樂(lè )、時(shí)尚文創(chuàng )、當代美術(shù)原創(chuàng )作品展示、生態(tài)自然、研學(xué)新發(fā)現、迷你生態(tài)圈循環(huán)示范(農場(chǎng)、濕地、mini小小動(dòng)物天地)……。項目約260畝,投資1.7億元,歷時(shí)10個(gè)月打造。滿(mǎn)足了社會(huì ),家庭,及生態(tài)自然的新需求,開(kāi)拓了大眾休閑文化旅游新的產(chǎn)品市場(chǎng),整合了社會(huì )眾多的生產(chǎn)、人力及服務(wù)資源要素,一經(jīng)推出,反響熱烈。
聯(lián)合創(chuàng )始人林文忠先生指出:大凡痛苦總是因為新生命的孕育,在激烈動(dòng)蕩的大市場(chǎng)環(huán)境下,投資商、運營(yíng)方、游客、渠道,甚至政府都在為休閑文化旅游的新品操碎了心,投新項目無(wú)從下手;要對原有項目升級改造?這又涉及到產(chǎn)品,創(chuàng )意,規劃設計,投資,市場(chǎng),運營(yíng)團隊,用地屬性……,專(zhuān)業(yè)跨度太大,以至難以決策,決好策、推進(jìn)不暢、運作不靈等等。林先生指出,創(chuàng )新不是靚麗的PPT,投資不是砸下多少錢(qián),運營(yíng)更不是技巧加操作。具有良好財務(wù)價(jià)值的文旅產(chǎn)品要的首先是靈光閃現,其次是跨專(zhuān)業(yè)的資源整合與應用。
M?Park萌爸客已在路上,萌、爸、客意味太多,而世界真??!
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